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凝心聚力共奮進(jìn) 同心逐夢譜新篇

凝心聚力共奮進(jìn) 同心逐夢譜新篇

——二直屬公司濟(jì)南新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)大橋片區(qū)安置房項目黃玉亮項目經(jīng)理部

濟(jì)南新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)大橋片區(qū)安置西區(qū)三期第一批次項目工程總承包(EPC)一標(biāo)段工程位于濟(jì)南市起步區(qū)大橋街道省道 101 以西,國道 308 以北,用地面積 4.78 公頃,總建筑面積 16.21 萬 m²,其中地上面積 11.42 萬m²,地下建筑面積 4.79 萬 m²。本項目為集團(tuán)在起步區(qū)的首個大體量項目,本著立足起步區(qū)建筑市場,創(chuàng)建集團(tuán)市場影響力的目標(biāo),項目部在各項建設(shè)工作中處處嚴(yán)格按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

為立足站穩(wěn)濟(jì)南新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)大市場,結(jié)合本項目為工程總承包(EPC)的模式,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定本項目由二直屬公司與三直屬公司采取合營的組織模式。兩個直屬分公司發(fā)揮各自資源優(yōu)勢共同組建一個項目經(jīng)理部,共同完成對內(nèi)、對外合同內(nèi)的各項任務(wù),大事要事采取民主集中制,商務(wù)合約、物資采購、設(shè)備機(jī)具租賃、財務(wù)管理公開透明。大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,風(fēng)險共擔(dān),利益共享,為最終實現(xiàn)“1+1>2”的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益而攜手拼搏奮斗。

結(jié)合集團(tuán)公司站穩(wěn)起步區(qū)市場的戰(zhàn)略目標(biāo),項目部通過頭腦風(fēng)暴、施工策劃等措施,制定了爭創(chuàng)“山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”的質(zhì)量目標(biāo),并為此采用了鋁合金模板、型鋼加固體系、盤扣式支模腳手架等措施嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。項目部管理人員始終秉承著既要保證工期計劃,又不得降低施工質(zhì)量的原則,精心管理、堅守崗位職責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并通過項目例會,把問題舉一反三,共商對策,保證同樣問題不在項目其他施工區(qū)域再次發(fā)生。在項目部全體管理人員共同努力之下,項目在“2022 年度省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”評選時,在起步區(qū)推薦項目中評分第一。雖然因建設(shè)單位手續(xù)問題未能被推薦評選,但項目部并不因此氣餒,并將繼續(xù)堅守集團(tuán)“質(zhì)量信譽(yù)是山東建工的生命,管理創(chuàng)新是山東建工的法寶,用戶滿意是山東建工的承諾,爭創(chuàng)名牌是山東建工的追求”的質(zhì)量方針,不懈發(fā)揚(yáng)“敢為人先,勇于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn),服從大局”的項目精神,待建設(shè)單位手續(xù)完善后,重振旗鼓,繼續(xù)積極爭創(chuàng)各類獎項榮譽(yù)。

項目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。在安全生產(chǎn)工作中按需投入,安全生產(chǎn)不打折扣。項目部還成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時充分展示了企業(yè)形象。本項目為 EPC 項目,為積極打造花園式工地的標(biāo)準(zhǔn) , 項目辦公區(qū)施工區(qū)域所有綠化樹木、苗木均為本項目小區(qū)內(nèi)規(guī)劃種植樹木。為實現(xiàn)綠色施工目標(biāo),項目部采用了預(yù)制混凝土路面、太陽能路燈、空氣能熱水器等多項節(jié)能措施,在實現(xiàn)工作任務(wù)的同時取得了較好的經(jīng)濟(jì)利益。項目現(xiàn)已通過濟(jì)南市安全文明工地的驗收工作,同時也得到了建設(shè)單位的認(rèn)可,建設(shè)單位先后兩次組織起步區(qū)各兄弟單位前來項目參觀學(xué)習(xí)。

在今后的建設(shè)工作中,項目部將秉持集團(tuán)“新時代新作為、謀改革大發(fā)展、新建工新形象”發(fā)展理念,深入貫徹集團(tuán)“一二三四五六七”工作體系,規(guī)范各項管理制度,完善機(jī)構(gòu)配置,落實崗位責(zé)任制,精心組織、科學(xué)管理、銳意進(jìn)取、扎實工作,真正做到“干好一個工程,樹立一塊牌子,開辟一方市場”,為發(fā)展壯大山東建工積極貢獻(xiàn)力量!

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